O PowerMatch é um serviço de Recrutamento e Seleção que combina a força do símbolo da marca com uma busca ativa e criteriosa por candidatos ideais para as vagas das empresas clientes. Nossa abordagem personalizada e estratégica garante que os candidatos selecionados se alinhem perfeitamente aos requisitos técnicos e culturais das organizações, resultando em contratações assertivas e de alto impacto.
A Delta DRH conta com consultores especializados na área de recrutamento e seleção para oferecer um atendimento ideal, através do entendimento da estrutura organizacional e cultural de seus clientes. Além de um processo moderno e digital, contamos com uma metodologia específica para desenvolver a estratégia de seleção mais adequada.
- Definição do Perfil do Candidato;
- Mapeamento de Mercado;
- Abordagem Estratégica;
- Avaliação e Seleção Rigorosa;
- Apresentação ao cliente;
- Negociação e Contratação.
— Vantagens de contratar o R&S —
Acesso a um Banco de Talentos atualizado
Acesso a um Banco de Talentos atualizado
Acesso a um Banco de Talentos atualizado
Experiência e Visão Estratégica
Acesso a um Banco de Talentos atualizado
Acesso a um Banco de Talentos atualizado
Foco na Necessidade do Negócio
Acesso a um Banco de Talentos atualizado
Foco na Necessidade do Negócio
Ganho de Tempo
Ferramentas Adequadas
Foco na Necessidade do Negócio
Ferramentas Adequadas
Ferramentas Adequadas
Ferramentas Adequadas
Fit Cultural
Ferramentas Adequadas
Ferramentas Adequadas
Agilidade ao processo de Recrutamento e Seleção
Agilidade ao processo de Recrutamento e Seleção
Agilidade ao processo de Recrutamento e Seleção
Como ocorre o processo de R&S?
O processo seletivo poderá ser composto pelas seguintes etapas:
I. Diagnóstico: Consiste no entendimento da estrutura organizacional e cultural através de instrumentos específicos. Nesta etapa também é realizada o alinhamento e a definição do Perfil do Profissional que deverá ser contratado, possibilitando a execução de um Processo Seletivo que esteja alinhado as reais necessidades e expectativas da empresa;
II. Divulgação: A partir do diagnóstico e compreensão da realidade da organização, é realizada a divulgação da oportunidade de forma que seja mais consistente e aderente à necessidade de contratação. São utilizadas todas as ferramentas e tecnologias disponíveis, para tornar o processo mais inteligente e estratégico;
III. Recrutamento: Atração e captação de talentos em alinhamento com o mercado atual;
IV. Entrevistas: Após a triagem dos currículos por maior aderência a vaga, é realizado o primeiro contato com os candidatos. As entrevistas tem por objetivo realizar a investigação de fatores pessoais e comportamentais para avaliar se há afinidade com a posição e cultura da empresa. Além da avaliação de fatores sociais, técnicos, acadêmicos e de competência profissional anteriores;
V. Testes: Pode ser utilizado diferentes tipos de testes à critério da organização, sendo estes de conhecimento técnico ou avaliações comportamentais, descritas no item 4 desta proposta;
VI. Apresentação dos candidatos: Será realizado pela consultoria o agendamento das entrevistas com os candidatos selecionados na sede da empresa ou local de preferência, com a data e horário já predefinido junto ao gestor da vaga. Nesta etapa é entregue à empresa um parecer individual de cada candidato, contendo histórico familiar, acadêmico, trajetória profissional, objetivos profissionais, pretensão salarial e, caso houver, resultados dos testes técnicos e comportamentais.